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2017年注冊會計師《戰(zhàn)略》每日一練:縱向分工結(jié)構(gòu)的基本類型
      2017-08-23 10:49:45     來源:北京注協(xié)培訓(xùn)網(wǎng)         
[摘要]2017年注冊會計師《戰(zhàn)略》每日一練:非股權(quán)安排形式。北京注協(xié)培訓(xùn)網(wǎng)專業(yè)團(tuán)隊精心打造了“2017年注冊會計師每日一練”,方便各位考生每天練習(xí),試題末附有隱藏答案及解析,建議先答題后再看答案,效果更佳。

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  【題干】國外研究表明,在擁有1000名員工的公司里,管理層次為4個,即總經(jīng)理、部門的經(jīng)理、一線的管理人員以及基層的員工。大華公司是一個擁有1500余名員工的企業(yè),該企業(yè)擁有僅有3個管理層次,據(jù)此判斷泰興公司的組織結(jié)構(gòu)屬于( )。

  【選項】

  A. 扁平型組織結(jié)構(gòu)

  B. 高長型組織結(jié)構(gòu)

  C. 矩陣制組織結(jié)構(gòu)

  D. 職能制組織結(jié)構(gòu)

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  【參考答案】A

  【答案解析】本題考核縱向分工結(jié)構(gòu)。在縱向分工中,基本有兩種形式:一是高長型組織結(jié)構(gòu);二是扁平型組織結(jié)構(gòu),大華公司的管理層次少于平均管理層次,因此,屬于扁平型組織結(jié)構(gòu)。

  【知識點】縱向分工結(jié)構(gòu)的基本類型

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